******辦事處瀏河社區(qū)（不包括物業(yè)小區(qū)、單位、企業(yè)機(jī)關(guān)等以社區(qū)劃定區(qū)域為準(zhǔn)******學(xué)校及其他機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的場所外，其余空置地塊、公共花壇、綠地、社區(qū)花園以及開放式小區(qū)，包括從市政人行道邊緣至建筑物外墻立面之間均屬于清掃保潔范圍。保潔面積：107897平方米。

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季度考核評分細(xì)則

注：每季度考核分?jǐn)?shù)為95分(含95分)以上的，當(dāng)季度考核經(jīng)費不予扣除；考核分?jǐn)?shù)94分-70分的，每分扣除100元；69分（含69分）分以下直接扣除20000元。

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作業(yè)要求：

（1）負(fù)責(zé)清掃保潔工具及本項目所有設(shè)備的全部運輸，包括裝卸及現(xiàn)場搬運等；清掃保潔工具及本項目所有設(shè)備在清掃保潔地點的保管；負(fù)責(zé)其派出的清掃人員的人身安全和意外保險。負(fù)責(zé)清掃保潔區(qū)域垃圾全部的清理，地面與周圍地面保持整潔，符合“國家及省市相關(guān)社區(qū)清掃保潔質(zhì)量驗收規(guī)范”要求。清掃保潔期間，應(yīng)接受采購人的監(jiān)督管理，遵守有關(guān)規(guī)定。

（2）作業(yè)時間：作業(yè)時間：夏季6:00-18:00,冬季6:30—18:30;

（3）每日普掃早上8:30分之前完成，下午14:30分前完成，全天實行8小時巡回保潔，保持路面干凈，路面基本見本色，大街、大巷、橫巷無衛(wèi)生死角。普掃作業(yè)要求達(dá)到六凈六無一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口靜，果皮箱凈。六無：無積水，無果皮、煙頭等廢棄物，無人畜糞便，無漏收垃圾堆，無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無亂張貼廣告紙和亂涂畫。

（4）每周五對進(jìn)行一次周末大掃除；每月對進(jìn)行一次大清洗。

（5）有檢查任務(wù)時，需對迎檢社區(qū)或區(qū)域進(jìn)行全面清掃、清洗，定期對雨水井，排水管進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。無條件服從社區(qū)組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實到位，假期間確保有人值守、在崗，完成每日普掃任務(wù)。

（6）轄區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)垃圾桶，垃圾四分類點，垃圾分類廂房及時清掏、清洗、清運，垃圾桶、垃圾四分類點、垃圾分類廂房外殼及內(nèi)膽每天擦洗一次,保持清潔、整潔衛(wèi)生無污跡，垃圾桶內(nèi)垃圾超三分之二時必須清運、不得外溢，周邊地面應(yīng)無拋灑及存留垃圾。配合做好垃圾分類督導(dǎo)工作。

（7）轄區(qū)范圍內(nèi)清掃及收集的垃圾(生活垃圾分類投放點、廂房及暫存點的其他垃圾),收集運輸至轄區(qū)指定的垃圾站。

（8）轄區(qū)范圍內(nèi)對發(fā)現(xiàn)社區(qū)設(shè)施包括交通標(biāo)志、電箱、垃圾桶、電話亭、花池、樹木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼“牛皮癬”非法小廣告、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的(2.5米以下部分),及時做好清理工作。

（9）保潔垃圾必須隨車運走、不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。

（10）******居民樓道(梯)樓棟間保潔、垃圾堆物清運、鏟除牛皮癬、清洗油污需進(jìn)行一周兩次及以上作業(yè)。

（11）******街道做好鏟冰除雪、防澇排漬工作。

（12）配合做好城管數(shù)字化清掃保潔類案卷，確保無重復(fù)案卷及超時返工現(xiàn)象。

（13）做好分類垃圾收運工作，對其他垃圾、可回收物、有害垃圾、建筑垃圾、裝修垃圾進(jìn)行清理、收運、處理******街道指定存放點)。

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1、實施地點：瀏河社區(qū)。

2、服務(wù)時間：服務(wù)期一年(具體時間以合同簽訂為準(zhǔn))******街道考核中2次考核70分以下（不含70分）的，以及自身原因造成重大影響的，采購人可隨時解除合同，由此帶來的一切損失由中標(biāo)人承擔(dān)。

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1、人員設(shè)備配置：

（1）安排一名主管，負(fù)責(zé)全區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生督查、人員管理、檔案管理。

（2）清掃員配置按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）配備10名清掃員。要求不少于7人組成的應(yīng)急事務(wù)小組(突擊隊),應(yīng)對上級考核檢查、突發(fā)事件、防汛、鏟雪除冰等工作，保證社區(qū)遇到緊急巡查巡檢任務(wù)時能及時上崗，保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服上崗，保潔人員嚴(yán)格按照勞動保障法落實。

2、設(shè)備配備

按照項目現(xiàn)場實際需要，本項目需至少配備1臺3噸灑水車(清洗車)。

3、安全作業(yè)措施

（1）由中標(biāo)人建立安全作業(yè)制度，重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責(zé)任落實到人。

（2）對項目全面分析，確定安全關(guān)鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理，形成點面結(jié)合的管理模式。

（3）加強(qiáng)對派出人員的安全思想教育，自覺進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)并加強(qiáng)培訓(xùn)。開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

（4）執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、實行安全交底制、嚴(yán)格執(zhí)行安全上崗位制度。

（5）中標(biāo)人應(yīng)對從事危險作業(yè)人員做好保險、保障工作。

（6）遵守守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

（7）中標(biāo)人必須做好安全防護(hù)工作。夜間作業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈光，采取必要的安全防護(hù)措施。

（8）中標(biāo)人必須確保安全的前提下，提供其派出的服務(wù)人員人身意外保險。

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1、驗收主體：瀏河社區(qū)為履約驗收工作的責(zé)任主體。

2、組織方式：采購人自行組織

3、驗收時間：每季度對中標(biāo)服務(wù)單位進(jìn)行一次驗收。

4、驗收方式：本項目采取分4期驗收。在合同簽訂后按照項目實際發(fā)生的服務(wù)內(nèi)容情況以及每月考核，成交供應(yīng)商提交書面驗收報告，經(jīng)采購人審核通過完成驗收。

5、驗收程序：

(1)啟動驗收程序：每季度由采購人制定驗收方案，中標(biāo)服務(wù)單位先進(jìn)行自查，再向采購單位提出驗收申請；

(2)成立驗收小組：由：瀏河社區(qū)組織本單位項目分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位財務(wù)科室、本單位采購管理科室等組成不少于3人(或以上單數(shù))的驗收小組，具體負(fù)責(zé)驗收事宜的確認(rèn)。

(3)確認(rèn)驗收方案：驗收小組應(yīng)對履約驗收方案進(jìn)行簽字確認(rèn)，并出具確認(rèn)表。

(4******街道環(huán)境清掃保潔工作考核辦法》及驗收方案組織實施驗收工作，對已下達(dá)的城鎮(zhèn)公共衛(wèi)生治理工作、城市市容秩序管理等服務(wù)任務(wù)出具驗收意見，做好驗收記錄，確保項目驗收意見客觀真實反映合同履行情況，對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。

(5)出具項目驗收書：驗收小組根據(jù)個人驗收意見出具項目總體驗收書，經(jīng)供應(yīng)商和采購人確認(rèn)后驗收完成。

(6)驗收資料歸檔：項目驗收完成后，采購單位應(yīng)當(dāng)將驗收小組成員名單、驗收過程資料、驗收原始記錄、驗收結(jié)果等資料作為采購項目檔案妥善保管、不得偽造、變造、隱匿或者違規(guī)銷毀，驗收資料保存期與采購項目采購檔案保存期一致，為采購結(jié)束之日起至少15年。

(7)驗收不合格的，驗收小組需要出具書面整改意見，供應(yīng)商整改后3日內(nèi)重新申請驗收。

6、驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：按公共區(qū)域的日常清潔清掃、主次干道可視范圍內(nèi)不出現(xiàn)暴露垃圾和污物、清理占道經(jīng)營以及12345市級政務(wù)服務(wù)便民熱線、區(qū)級城管數(shù)字化平臺及各級交辦的工作任務(wù)、成交人提供的日常臺賬、工作照片、現(xiàn)場抽查記錄表等內(nèi)容進(jìn)行驗收。

7、******街道季度環(huán)境清掃保潔考核評分細(xì)則。

8、與履約驗收掛鉤的違約責(zé)任與資金支付條件：供應(yīng)商必須根據(jù)驗收考核扣分扣款承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。由此帶來的一切損失由成交供應(yīng)商承擔(dān)。

9、爭議處理：供應(yīng)商對驗收結(jié)果不認(rèn)可的，提交書面申請，就爭議的事項與采購人協(xié)商一致達(dá)成和解協(xié)議，從而解決爭議。

10、驗收費用支付：由成交供應(yīng)商承擔(dān)項目驗收過程中的所有費用。

11、采購人的權(quán)利和義務(wù)：

（1）對供應(yīng)商服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行驗收。

（2）采購人按照合同約定的付款進(jìn)度定期結(jié)算并支付款項。

（3）如供應(yīng)商的服務(wù)達(dá)不到采購人要求的，采購人有權(quán)要求返工并整改直至合格，有關(guān)返工、再行驗收，以及給采購人造成的損失等費用由項目供應(yīng)商承擔(dān)。累計3次驗收不合格的，采購人可終止合同，由此帶來的一切損失由項目中標(biāo)人承擔(dān)。(因供應(yīng)商原因造成終止合同時，供應(yīng)商應(yīng)做到交接期的相關(guān)工作。)

12、供應(yīng)商的權(quán)利和義務(wù)：

（1）嚴(yán)格按照投標(biāo)響應(yīng)文件履行合同義務(wù)；服務(wù)質(zhì)量必須符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。

（2）按照采購人提出的書面整改意見及時整改，整改后3日內(nèi)申請重新驗收。

（3）中標(biāo)人對驗收結(jié)果存在異議，應(yīng)以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。采購人對質(zhì)疑內(nèi)容及時作出答復(fù)。

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1、結(jié)算方法

******街道辦事處瀏河社區(qū)(通過國庫集中支付)。

1.2付款方式：全年分4次支付，根據(jù)考核結(jié)果支付上一季度費用，每次支付不超過合同的25%。

2、本項目采用費用包干方式，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項目要求和現(xiàn)場情況，詳細(xì)列明項目所需的貨物及材料購置，以及產(chǎn)品運輸保險保管通過驗收、質(zhì)保期免費保修維護(hù)等所有人工、管理、財務(wù)等所有費用，如一旦中標(biāo)，在項目實施中出現(xiàn)任何遺漏，均由中標(biāo)人免費提供，采購人不再支付任何費用。

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