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南京江北新區(qū)無(wú)人機(jī)制造共享工廠項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)候選人公示-中標(biāo)候選人公示

南京江北新區(qū)無(wú)人機(jī)制造共享工廠項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)候選人公示-中標(biāo)候選人公示

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基本信息
信息類(lèi)型：結(jié)果公示
區(qū)域：江蘇
源發(fā)布時(shí)間：2026-03-20
項(xiàng)目名稱(chēng)：******[查看]
項(xiàng)目編號(hào)：******[查看]
招標(biāo)單位：******[查看]
中標(biāo)單位：******[查看]
中標(biāo)聯(lián)系電話：******[查看]
中標(biāo)金額：******[查看]
本項(xiàng)目采購(gòu)產(chǎn)品推薦合作供應(yīng)商（點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱(chēng)查看更多合作供應(yīng)商）
點(diǎn)擊加入供采通，創(chuàng)建供應(yīng)商名片
采購(gòu)產(chǎn)品名稱(chēng)
公司名稱(chēng)
主營(yíng)產(chǎn)品
聯(lián)系人
聯(lián)系電話
ABS,PP,PC,ABS,LDPE,HDPE,PC,COC,POE,EVA,尼龍,GPPS
茍小琴

水樣過(guò)濾器,離子交換柱,浮子流量計(jì),電力
徐明哲
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招標(biāo)文件下載
(江北分中心) 南京江北新區(qū)無(wú)人機(jī)制造共享工廠項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示

標(biāo)段編號(hào):JBFJ******-03JL-GHa01

標(biāo)段類(lèi)別：監(jiān)理

評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法

******有限公司的南京江北新區(qū)無(wú)人機(jī)制造共享工廠項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：

1、中標(biāo)候選人排序名單

第一名 第二名 第三名
中標(biāo)候選人名稱(chēng) ******有限公司 ******有限公司 ******有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專(zhuān)業(yè)不分等級(jí) 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專(zhuān)業(yè)特級(jí) 工程監(jiān)理-電力-電力工程乙級(jí);工程監(jiān)理-機(jī)電-建筑機(jī)電安裝工程乙級(jí);工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級(jí)
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) ******.00 ******.00 ******.00
工期（日歷日） 1000 1000 1000
質(zhì)量 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 肖尉 嚴(yán)琳 馬章飛
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書(shū)編號(hào) ****** ****** ******
暫估價(jià)（元） 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名 ******有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè) 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 白下高新區(qū)軍民融合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京
開(kāi)工時(shí)間 2019年09月20日
竣工時(shí)間 2025年07月31日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 胡兵
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心監(jiān)理
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市江北新區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2019年05月27日
竣工時(shí)間 2023年06月30日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 張巍
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
?
第二名 ******有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè) 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) ******服務(wù)中心EPC廣場(chǎng)監(jiān)理
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 淮安市
開(kāi)工時(shí)間 2021年10月28日
竣工時(shí)間 2025年01月21日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 盧躍
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 智能裝備產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 阜寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2025年04月24日
竣工時(shí)間 2025年09月15日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李楊
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******有限公司
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
?
第三名 ******有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè) 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 南京市老年病防治研究中心項(xiàng)目
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市成賢街 116 號(hào)
開(kāi)工時(shí)間 2023年09月29日
竣工時(shí)間 2025年10月28日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 張夫舉
招標(biāo)單位名稱(chēng) ******醫(yī)院(丙方)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng) 北聯(lián)永康廣場(chǎng)
合同價(jià)格 ******.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市江北新區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2022年08月31日
竣工時(shí)間 2025年05月30日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 姚鵬
招標(biāo)單位名稱(chēng) 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 資審業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
評(píng)分業(yè)績(jī) 合同名稱(chēng)
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱(chēng)
獎(jiǎng) 項(xiàng) 獲獎(jiǎng)名稱(chēng)
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
?

3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)

序號(hào) 單位名稱(chēng) 判定依據(jù) 備注
1 ******有限公司 投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定； 未提供總監(jiān)理工程師注冊(cè)證

******委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無(wú)）

5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況

序號(hào) 單位名稱(chēng) 評(píng)分因素 最終總得分
監(jiān)理大綱評(píng)審 資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審 其他因素評(píng)審 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審
1 ******有限公司 17.12 12.00 24.00 46.00 99.12
2 ******有限公司 16.42 12.00 24.00 46.00 98.42
3 ******有限公司 16.22 12.00 24.00 46.00 98.22
4 ******有限公司 15.92 12.00 24.00 46.00 97.92
5 ******有限公司 16.12 12.00 23.50 45.98 97.6
6 ******有限公司 15.92 12.00 23.00 46.00 96.92
7 ******有限公司 15.34 12.00 23.50 46.00 96.84
8 ******有限責(zé)任公司 15.62 12.00 23.00 46.00 96.62
9 ******事務(wù)所 14.50 12.00 23.00 46.00 95.5
10 ******有限公司 16.42 12.00 20.50 46.00 94.92
11 ******有限公司 13.66 12.00 22.50 46.00 94.16
12 ******有限公司 15.56 12.00 17.50 46.00 91.06
13 ******有限公司 14.92 12.00 15.50 46.00 88.42
14 ******有限公司 14.70 12.00 14.00 46.00 86.7

******委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況

單位名稱(chēng) 評(píng)分因素 權(quán)重 評(píng)委打分
評(píng)委1 評(píng)委2 評(píng)委3 評(píng)委4 評(píng)委5 評(píng)委6 評(píng)委7
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 3.00 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 2.00 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.80
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80 2.00
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80 2.00
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 2.00 1.80 1.60 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 2.40 2.40
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 3.00 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70 3.00
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 3.00 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 2.00 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 3.00 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70 3.00
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.40 2.40 2.10 2.70 2.40 2.40 2.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.40 1.40 1.60 1.60 1.60 1.80
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80 2.00
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.80
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.80 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.40 1.40 1.40 1.60 1.40 1.40 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.60 1.40 1.60 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.40 1.40 1.40 1.60 1.40 1.40 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.60 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.40 1.40 1.40 1.60 1.40 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40 2.70
******有限責(zé)任公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.70 2.40 2.10 2.70 2.40 3.00 2.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 2.00
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.70 2.40 2.10 2.70 2.70 2.70 2.40
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 3.00 2.70
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 2.00
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 1.80 2.00 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 2.00
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 3.00 3.00
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70 3.00 3.00
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 2.00
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 2.00
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.60 1.80 2.00 1.80 2.00 2.00
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70 3.00 3.00
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70 3.00
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.80 1.80 1.60 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.40 1.80 1.80 1.80 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.40 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 3.00 2.70
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 1.80
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 2.00 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70 3.00 2.40
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70 2.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.40 1.40 2.00 1.60 1.60 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.40 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.80 1.60 1.60 1.80
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.40 1.40 1.60 1.60 1.60 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70 2.40 2.70
******事務(wù)所 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.40 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 2.00 1.60 1.60 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 2.00
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.80
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.40 2.40 2.10 2.70 2.40 2.40 3.00
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 2.00 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
******有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。 3.0 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70 2.70
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。 2.0 1.80 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70

7、擬定中標(biāo)人：

******有限公司

8、公示起止時(shí)間:

本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。

招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& ******有限公司 聯(lián)系電話：****** 招標(biāo)代理：&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&&******有限公司 聯(lián)系電話： ****** 行政監(jiān)管部門(mén)：南京市江北新區(qū)管委會(huì)建設(shè)與交通局 行政監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系電話：******
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