監(jiān)理組織要求
1.監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求按采購文件供應(yīng)商特定資格條與湘建建﹝2020﹞208 號文件現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān) 鍵崗位人員要求執(zhí)行,在工程實施時根據(jù)項目需要配備到位,并及時到建設(shè)行政主管部門備案。
2.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項目需 要和投標書承諾,配備滿足本項目監(jiān)理工作所需要的人員、設(shè)備和工具;
3.監(jiān)理過程中,監(jiān)理組人員應(yīng)按科學(xué)、認真的工 作態(tài)度開展監(jiān)理工作,并承擔建設(shè)單位與承建單位的信息保密義務(wù)。
4.監(jiān)理人關(guān)于監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)限:按監(jiān)理合同及雨花 區(qū)重點工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定實施。
5.關(guān)于監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的辦公場所、生活場所的提供和費用承擔的約定:由監(jiān)理 人自己承擔辦公場所、生活場所等相關(guān)費用。
二、相關(guān)標準:本項目必須符合國家與地方有關(guān)工程監(jiān)理方面現(xiàn)行的標準、規(guī)范、規(guī)程、辦法、示例及設(shè)計文件等。
三、技術(shù)規(guī)格:1、監(jiān)理工作內(nèi)容職責(zé),包括按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則,“三控”即工程進度控制、工程 質(zhì)量控制、工程投資(成本)控制。“三管”即合同管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、信息管理。“一協(xié) 調(diào)”指全面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào))。確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成, 并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標。
(1)收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議7天前報委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理 工作需要,編制監(jiān)理實施細則;
(2)熟悉工程設(shè)計文件,并參加由采購人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議;
(3)參加由采購人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;
?(4)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計,重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工 程建設(shè)強制性標準的符合性;
(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;
(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況; (7)審查施工承包人提交的施工進度計劃,核查承包人對施工進度計劃的調(diào)整;
(8)檢查施工承包人的試驗室;
(9)審核施工分包人資質(zhì)條件;
(10)查驗施工承包人的施工測量放線成果;
(11)審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令;
(12)審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量
證明文件的有效性和符合性,并按規(guī)定對 用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢;
(13)審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報采購人審核、批準 ;
(14)在巡視、旁站和檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,要求施工承包人整改 并報采購人;
(15)經(jīng)采購人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;
(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標準;
(17)驗收隱蔽工程、分部分項工程;
(18)審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項;
(19)審查施工承包人提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告;
(20)參加工程竣工驗收,簽署竣工驗收意見;
(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報采購人;
(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報采購人。
(23)對施工承包人的關(guān)鍵崗位人員的到位情況及出勤情況進行核查。
2、本項目監(jiān)理范圍包括需要根據(jù)要素提交完整的監(jiān)理計劃書。計劃管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、變更與風(fēng)險管理、合同管理、安全管理、外購和外包管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、溝通 與協(xié)調(diào)管理、評估與驗收管理、文檔管理、數(shù)據(jù)采集及質(zhì)量管理。
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四、交付時間和地點:監(jiān)理“工程”建設(shè)地點:長沙市雨花區(qū)轄區(qū);
監(jiān)理服務(wù)期:從施工準備階段開始,經(jīng)施工保修階段至缺陷責(zé)任期結(jié)束。其中施工階段預(yù)計服務(wù)工期約16個月,具體根據(jù)工程建設(shè)進度確定。
1、編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合國家相關(guān)政策、法規(guī)的要求;
2、監(jiān)理大綱的編制要求符合工程實際要求,對整個工程監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性作用;
3、監(jiān)理大綱的編寫應(yīng)明確監(jiān)理組織機構(gòu)及工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。
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六、驗收標準:本項目采用簡易驗收程序驗收,由采購人組織驗收活動。
七、其他要求:3.3.1.實施地點:采購人工程項目實施地點;3.3.2.支付方式付款人:長沙市雨花區(qū)市政設(shè)施維護中心(國庫集中 支付); 付款方式:監(jiān)理合同生效后,在工程開工后采購人向監(jiān)理人支付暫估監(jiān)理費的20%;施工期間在雨花區(qū)重點工程工程款集中支付計劃和時點,采購人按照工程進度對應(yīng)監(jiān)理費的70%進行支付,直至項目完工,且不超暫估監(jiān)理費70%,工程 驗收合格后3個月內(nèi),監(jiān)理人提交全部監(jiān)理資料后付至工程量對應(yīng)監(jiān)理費的85%;監(jiān)理費在區(qū)財評結(jié)算評審?fù)瓿珊笾Ц吨猎u審 金額的95%,接受雨花區(qū)審計局的審計監(jiān)督,在區(qū)財評評審結(jié)論接受雨花區(qū)審計局的質(zhì)量審計調(diào)查完成后支付。本項目最終根據(jù)區(qū)財政部門資金安排情況支付。經(jīng)協(xié)商,本 工程暫不考慮支付額外工作報酬。 在采購人每次支付監(jiān)理費前,監(jiān)理人應(yīng)向采購人出具相應(yīng)金額的正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。如未提交 符合要求的發(fā)票的,采購人有權(quán)拒絕付款,且不承擔任何違約責(zé)任。監(jiān)理周期至施工缺陷責(zé)任期完為止,若工程造價與監(jiān)理周期有任何變化,不得以任何理由要求增加監(jiān)理費用。3.3.3、本監(jiān)理項目采購預(yù)算為暫估價格985000元。最終監(jiān)理費結(jié)算:以本項目施工結(jié)算金額為計費基數(shù),按照《2025年長沙市雨花區(qū)政府投資工程招標控制價及工程建設(shè)其他費標準》(雨財發(fā)〔2025〕2號)計算標準及報價優(yōu)惠,以長沙市雨花區(qū)財政預(yù)決算(投資)評審中心(以下簡稱“區(qū)財評”)審定的監(jiān)理費結(jié)算金額為準,接受雨花區(qū)審計局的審計監(jiān)督。在實施過程中,監(jiān)理費結(jié)算金額如超出本采購預(yù)算暫定金額,所超出產(chǎn)生的費用由成交人自愿優(yōu)惠,最終結(jié)算金額不超過本項目采購預(yù)算金額。在實施過程中采購人可以按照《長沙市雨花區(qū)重點工程建設(shè)監(jiān)理管理實施細則(試 行)》(雨重辦發(fā)〔2012〕4號)對監(jiān)理人的履約考評,如監(jiān)理人存在違約情形的,采購人有權(quán)向監(jiān)理人出具違約通知書, 并直接在監(jiān)理費結(jié)算時扣除相應(yīng)違約金。3.3.4.采用簡易程序驗收,由采購人組織驗收活動。3.3.5.投標人在投標前,可自行踏勘現(xiàn)場,有關(guān)費用自理,踏勘期間發(fā)生的意外自負。3.3.6.中標人須加強施工現(xiàn)場的組織管理,所有監(jiān)理人員必須持證上崗,嚴格遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)章制度和采購人相關(guān)制度。3.3.7.其他:對于上述項目要求,投標人應(yīng)在投標文件中進行回應(yīng),作出承諾及說明。
采購需求僅供參考,相關(guān)內(nèi)容以采購文件為準。
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