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成交結果公告??
一、項目編號：NJYGCG******37
二、項目名稱：內江經開區(qū)中國西部光電顯示材料產業(yè)園區(qū)配套基礎設施項目-配套改造漢陽路工程（一期）監(jiān)理服務采購項目
三、成交信息
******有限公司
供應商地址：中國（四川）自由貿易試驗區(qū)成都高新區(qū)府城大道西段399號8號樓1單元1701-01
成交金額：216,580.00元
四、主要標的信息
服務類
名稱：內江經開區(qū)中國西部光電顯示材料產業(yè)園區(qū)配套基礎設施項目-配套改造漢陽路工程（一期）監(jiān)理服務采購項目
服務范圍：監(jiān)理服務
服務要求：
（一）關鍵階段監(jiān)理工作
1.實施階段
（1）審核各項建設內容的具體實施方案和相關文檔，并提出相應的實施方案監(jiān)理意見。
（2）監(jiān)督項目實施的過程，做好質量控制，審核項目相關報審材料，提出相應監(jiān)理意見。
（3）監(jiān)督項目整體計劃進度與實際進度的符合性，并提出合理化建議，致力于計劃進度與實際進度偏差最小化，做好進度執(zhí)行情況的控制。
（4）對項目實施過程中的變更進行審核。
（5）處理項目實施過程中出現(xiàn)的質量事故。
2.初驗和試運行階段監(jiān)理工作
（1）協(xié)助建設單位制定驗收程序和標準，審查驗收方案。
（2）檢查各系統(tǒng)功能狀態(tài)是否滿足合同、招投標等文件的要求。
（3）協(xié)助建設單位進行初驗。
（4）檢查調試和試運行情況。
（5）處理試運行期間出現(xiàn)的質量問題。
（6）協(xié)調承建單位之間的關系，解決糾紛。
（7）監(jiān)督、檢查并督促承建單位對用戶的培訓工作。
3.竣工驗收
（1）檢查項目文檔的齊備性。
（2）協(xié)助建設單位進行項目終驗。
（3）協(xié)助建設單位進行項目決算。
（4）協(xié)助并監(jiān)督承建單位對建設單位的項目整體移交。
（二）監(jiān)理服務要求
按照“四控制、三管理、一協(xié)調”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內完成，并實現(xiàn)項目建設的目標。具體內容包括（至少應包含）：
1.總體要求
（1）制定規(guī)范的監(jiān)理表單和文檔模板，適時提出對應各階段監(jiān)理內容的符合性檢查一覽表，作為各階段建設工程完成進度的檢查標志。
（2）按照監(jiān)理規(guī)范，定期向建設單位提交相關的監(jiān)理報告。
（3）組織或協(xié)助建設單位組織與項目建設有關的各類會議。
（4）推動承建單位所提供的項目各階段形成的技術、管理文檔的種類和內容符合合同要求。
（5）審查和確認承建單位的各類技術方案、計劃等。
2.質量控制
（1）應詳細了解項目建設基本情況，協(xié)助建設單位，對項目承建單位提出的項目總體實施方案、概要設計方案、詳細設計方案、系統(tǒng)實施部署方案、集成方案、測試方案、驗收方案、里程碑節(jié)點設置計劃等進行審核，并以書面形式提出監(jiān)理意見。
（2）審核承建單位提交的質量管理計劃申報表并簽署意見；
（3）審核承建單位的自測記錄及報告。對承建方委托的第三方專業(yè)測評機構出具的測試報告進行評估。
（4）審核確認承建單位的培訓計劃；監(jiān)督承建單位實施其培訓計劃，并征求用戶的反饋意見；審核確認承建單位的培訓總結報告。
（5）對承建單位開發(fā)的系統(tǒng)及服務進行驗收，對驗收結果作出記錄。
（6）處理實施工程出現(xiàn)的各種質量事故；在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)存在重大質量隱患，應及時向承建方簽發(fā)停工令，并報業(yè)主方。
3.進度控制
(1)審核承建單位提交的進度計劃，確認計劃可以保證總體計劃目標。
(2)審核承建單位提交的開工申請，并檢查工程準備情況，簽發(fā)開工令報業(yè)主方簽認，通知承建方開始實施工程；
(3)審核承建單位提交的階段性進度計劃報審表。
(4)定期檢查工程的實施進度情況，確保實際進度與計劃的一致性，并及時處理工程延期申請。
(5)審查進度糾偏措施的合理性、可行性，簽發(fā)監(jiān)理通知單，報業(yè)主方，并要求承建方按計劃進行修改。
4.投資控制
（1）審核承建單位提交的項目階段性報告和付款申請，簽發(fā)項目款支付意見，報業(yè)主方簽字確認。
（2）促使項目投資滿足合同要求，確需進行調整的，應安排具有價格或投資計算能力的人員進行審核，協(xié)助建設單位進行投資控制，滿足法律法規(guī)的要求。
（3）協(xié)助違約及索賠核查。
5.變更控制
（1）建立符合本項目實施及管理的變更管理機制，通過變更控制機制對項目計劃、流程、預算、進度或可交付成果的變更申請進行評估，書面出具是否同意進行的變更審查意見。
（2）及時記錄變更情況，任何重大變更都要得到三方（建設單位、監(jiān)理單位和承建單位）的書面確認。
（3）做好實施變更控制管理，組織建設單位和承建單位對變更風險進行評估，包括對項目計劃、費用、效益、質量和進度等的影響，審核項目變更申請，提出審核意見。
6.合同管理
（1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督承建單位按合同約定履約。
（2）對合同的工期的延誤和延期進行審核確認。
（3）對合同變更、索賠等事宜進行審核確認。
（4）根據合同約定，審核項目承建單位的支付申請，簽發(fā)付款憑證。
（5）任何合同變更都要得到三方（建設單位、監(jiān)理單位和承建單位）的書面確認。
7.信息/文檔管理
（1）在項目實施過程中做好項目文檔的收集、管理工作等，項目文檔包括不限于紙質文件、電子文件等。
（2）做好監(jiān)理日記及項目大事記。
（3）做好合同批復等各類往來文件的存檔。
（4）做好項目協(xié)調會、技術專題會等各種會議紀要。
（5）完善項目周報，階段性項目總結等相關資料。
（6）項目周報、月報。
（7）做好文檔的版本控制。
8.安全管理
（1）協(xié)助建設單位審核系統(tǒng)建設的有關安全保密技術方案和數(shù)據安全治理方案，做好項目前期數(shù)據安全保密工作。
（2）保證項目實施過程中各項安全措施的實施，包括項目建設中的網絡信息安全等方面。
（3）保證項目建設過程中所涉及的機密數(shù)據和資料不被非授權使用。
9.組織和協(xié)調
（1）建立暢通的溝通平臺和溝通渠道，采取有效措施使項目信息在有關各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調項目各方之間的關系，推動項目實施過程中問題的解決。
（2）協(xié)調建設單位與承建單位之間的工作關系，解決項目建設過程中發(fā)生的各類糾紛和問題；對發(fā)現(xiàn)的重大問題或暫不能解決的問題，需提交解決方案或建議。
（3）監(jiān)理方應該通過必要的會議制度來實施協(xié)調工作，包括項目例會、項目專題研討會、項目專家評審會、項目工作總結會、項目問題通報會、項目協(xié)調會、項目驗收會等。
服務時間：自合同簽訂之日起至缺陷責任期結束（缺陷責任期為24個月）。
服務標準：
1.在項目實施過程中，嚴格遵守國家相關保密與安全法律法規(guī)，遵循采購人各項安全保密制度和規(guī)章。
2.監(jiān)理服務應響應 5*8 小時駐場服務，7*24 小時遠程支持；如發(fā)生緊急情況，應采購方要求，需隨時到場支持。
3.要求服務工作人員對工作中涉及到的用戶的數(shù)據、文件等任何資料進行保密。因工作人員的行為造成泄密等問題由中標人承擔相應的責任。
4.如監(jiān)理單位及監(jiān)理人員與被監(jiān)理單位發(fā)生非正常經濟往來及其他徇私舞弊情況，采購人有權要求更換監(jiān)理人員或更換全體監(jiān)理項目班子，情況嚴重的，采購人有權終止合同。
5.監(jiān)理項目驗收完成后，監(jiān)理單位應指導項目承建單位按規(guī)定編制竣工文檔，監(jiān)理單位應向采購人提交服務成果，包括監(jiān)理范圍內項目配套的監(jiān)理管理文件和監(jiān)理基礎資料。監(jiān)理文檔須按國家統(tǒng)一標準和要求進行編制，應與項目建設進度同步積累與整理，且是真實、準確的。
五、評審專家名單：周克彬、唐先貴、黃蕾（采購人代表）。
六、代理服務收費標準及金額：以成交金額為計算基數(shù)，參照計價格[2002]1980號文件及發(fā)改辦價格[2003]857號文件規(guī)定，向成交供應商收取，以現(xiàn)金或者轉賬方式收?。ú蛔?000元的按4000元收?。?。
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜：無。
九、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
******有限公司
地???址：內江市內江經濟技術開發(fā)區(qū)安靖街887號
聯(lián)?系?人：余老師
聯(lián)系方式：******
2.采購代理機構信息
******有限公司
地 ?址：四川省內江市東興區(qū)漢安大道西段1243號39棟1單元3樓3號
聯(lián)?系?人：冷老師
聯(lián)系方式：0832-******
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：冷老師
電 ?話：0832-******
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